Coaching und Team-Coaching

Warum Sie mich als Coach engagieren

Seit bald 30 Jahren blicke ich auf eine umfassende Erfahrung als Führungskräfte-, Team-, Karriere- und Konflikt-Coach zurück. Eigene permanente Weiterbildung und Supervision sind dabei selbstverständlich.

Meine professionelle Haltung: Sie sind Experte/-in in Ihrem Arbeitsgebiet. Ich bin Expertin für den Lösungsweg. Ich diagnostiziere zusammen mit Ihnen Ihre Coaching-Anlässe – seien diese persönlicher, beruflicher, finanzieller oder inter-kultureller Natur. Und danach arbeiten wir an einer guten Lösung.

 

Pro Coach Profil

Konkrete Gründe für ein Coaching

  • akute Konflikte im Team oder mit anderen Personen im Unternehmen
  • Mobbing
  • Vorbereitung auf neue Rolle als Führungskraft
  • Führungsprobleme
  • Verbesserung von Führungskompetenzen
  • Förderung von Teamarbeit
  • Lebens- und Karriereplanung
  • Verbesserung der sozialen Kompetenzen
  • Abgleich von Selbst- und Fremdbild
  • Abbau von Leistungs- und Motivationsblockaden
  • Mangelndes Selbstvertrauen
  • Verbesserung des eigenen Konfliktlösungsverhalten
  • Vorbereitung auf eine wichtige Rede oder eine Bewerbungs-Situationen
  • Vorbereitung auf ein Assessment-Center

Coaching - Herangehensweise und Methoden

Die besten Methoden nutzen nicht, wenn die Chemie zwischen uns nicht stimmt und ich als Coach nicht zu Ihnen und Ihrer Situation passe. Im mündlichen Vorgespräch und mit Hilfe eines Fragebogens erfassen wir Ihre Ziele und unsere gegenseitigen Erwartungen und Anforderungen.

Ich möchte, dass Sie jede Coaching-Sitzung mit einem Lösungsansatz für Ihre Konflikte und mit spürbar positiver Wirkung verlassen. Und dabei kommt der Humor auch nie zu kurz. Versprochen!

Coaching - Ziele und Nutzen

Coaching hat die Erfassung, Aufarbeitung und Optimierung Ihrer gegenwärtigen und zukünftigen beruflichen Situation zum Ziel. Ein Coaching ist eine besonders individuelle und effektive Form der persönlichen Weiterentwicklung.

Die Ziele variieren je nach Ihrer Situation und Ihren mitgebrachten Anlässen. Einige Beispiele:

  • Sie stärken Ihre Führungskompetenz und gestalten die Zusammenarbeit mit Ihren Mitarbeitenden konfliktfreier
  • Ihre mitgebrachten Konflikte und andere belastende Situationen stehen immer im Mittelpunkt
  • Ideen für Ihre Berufsfindung und/oder berufliche Weiterentwicklung (Karriere-Coaching)
  • Klarheit über Ihre persönlichen und beruflichen Ziele und Prioritäten
  • Sie entwickeln Ihr Potenzial und lernen Ihre Fähigkeiten besser kennen und einschätzen
  • Sie stellen typische Konflikte aus ihrem beruflichen Führungs-Alltag nach

Meine Zielgruppen

  • (obere) Führungskräfte
  • Abteilungsleiter
  • Bereichsleiter
  • Teams
  • Geschäftsführer
  • Projektleiter
  • Pharma-Regionalleiter
  • Pharma-Außendienstmitarbeiter
  • selbständige Ärzte
  • Unternehmer
  • Wissenschaftler
Coaching Sitzung mit Sigrid Meuselbach

Dauer des Coachings

Eine Coaching Sitzung dauert in der Regel 90 Minuten. Manchmal reichen wenige Stunden, manchmal braucht es mehrere Sitzungen, bis Sie eine gute und praktikable Lösung gefunden haben.

Meine Philosophie ist: Ein guter Coach macht sich schnell wieder überflüssig. Nach jedem Coaching-Termin halten wir telefonischen Kontakt, damit Sie den Zwischenstand Ihres Veränderungserfolges mit mir reflektieren können.


Das sagen Auftraggeber und Teilnehmer

Was mir am besten gefällt: Sie sind nicht nur super kompetent und zuverlässig, Sie sind und auch sehr kreativ und humorvoll. Diese Mischung und Ihre Zugewandtheit den Menschen gegenüber machen das Besondere an Ihren Coachings aus. Ich finde das sehr toll. Und ich bin sehr froh, dass Ihr Geschäft so floriert.

Sigrid Becker-Feils Projektentwicklung, beramí berufliche Integration e.V., Frankfurt am Main

Wir haben als Logistic-Team sehr viel über unsere „Stärken und Schwächen“ erfahren. Und eine Menge Zuversicht und Optimismus mitgenommen! Wir wünschen Ihnen von Herzen, dass Ihre Arbeit weiter Früchte trägt. Wir sehen uns ganz bestimmt wieder zu einem Aufbautraining.

T. Menrath Hamburg

Mir hat Ihr Vortrag sehr gefallen. Sie haben die möglichen Stolpersteine, die einer weiblichen Führungskraft passieren können, so schön anschaulich erklärt. Es hat einfach Spaß gemacht, Ihnen zu zuhören und das ein oder andere zu erfahren, um es in der Praxis entsprechend anzuwenden.

E. H. Managerin in einem Pharma-Unternehmen

Weitere Feedbacks finden Sie hier:

Kundenstimmen Auftraggeber Kundenstimmen Teilnehmer

Zusatzangebot:
Optimierung durch Video und/oder Sparringspartner

Auf Wunsch gehen wir in ein Studio und spielen vor laufender Kamera Ihre schwierigen Situationen durch. So bekommen Sie ein ehrliches Bild Ihrer Stärken und Schwächen und können noch an Ort und Stelle Ihre Fähigkeiten ausprobieren und weiterentwickeln. Gerne beziehe ich einen Sparringspartner ein, mit dem typische Macht-Situationen aus dem beruflichen Umfeld ausprobiert und nachgespielt werden können.

Was kostet ein Coaching und wo findet es statt?

Das Honorar klären wir beim Erstkontakt. Alternativ zum Präsenz-Coaching biete ich auch Telefon-Coaching an. Hierzu habe ich eine gesonderte Informationsseite vorbereitet.

 


Wagen Sie den ersten Schritt

Setzen Sie sich mit mir in Kontakt und planen Sie zusammen mit mir Ihr Coaching. Ich berate Sie gerne und erstelle Ihnen unverbindlich ein individuelles Angebot. Hierzu ist es ratsam in einem Telefonat alle erforderlichen Details zu klären. Deshalb freue ich mich auf Ihren Anruf.
Sie erreichen mich unter +49 (0) 177 - 838 73 13.
Alternativ können Sie auch gerne das Formular ausfüllen - ich melde mich dann schnellstmöglich bei Ihnen.